A parte de pós-jogo abaixo vai em branco no Word e é preenchida pelo trio depois da partida.
PÓS-JOGO
Confrontar o que foi planejado com o que realmente ocorreu. Toda nota deve ser acompanhada por evidência objetiva da partida. Quando o item não tiver situação suficiente para avaliação, registrar N.A. em vez de atribuir nota automática.
CHECK LIST DA CONVERSA PRÉ-PARTIDA COM OFICIAIS DE MESA, ESTATÍSTICA E IRS
Usar a observação somente quando houver combinação específica ou problema identificado.
| ITEM | OBSERVAÇÃO |
|---|---|
| Procedimento em situações de briga e controle de entrada de membros de equipe na quadra. | [Preencher se necessário] |
| Resolução de divergências entre súmula, estatística e placar eletrônico. | [Preencher se necessário] |
| Aviso sobre cobrador de lance livre incorreto. | [Preencher se necessário] |
| Controle/comunicação de jogadores ou membros com faltas técnicas ou antidesportivas relevantes. | [Preencher se necessário] |
| Verificação de defeitos/limitações em cronômetros, 24 segundos ou demais equipamentos. | [Preencher se necessário] |
| Pedidos de substituição e tempos debitados, especialmente em finais de período e últimos 2 minutos. | [Preencher se necessário] |
| Substituição de arremessador de lance livre lesionado. | [Preencher se necessário] |
| Aviso sobre nova posse, controle de bola ou toque no aro quando a visão do operador estiver prejudicada. | [Preencher se necessário] |
| Procedimento durante possível IRS, inclusive quanto a substituições e tempos debitados. | [Preencher se necessário] |
| Controle dos pedidos de HCC e forma de comunicação ao trio. | [Preencher se necessário] |
| Contato visual e comunicação nas reposições e demais situações de sincronização quadra/mesa. | [Preencher se necessário] |
0. APLICAÇÃO DA REGRA, PADRONIZAÇÕES E PROTOCOLOS DA LIGA
HOUVE SITUAÇÃO RELEVANTE PARA AVALIAÇÃO? [ ] SIM [ ] NÃO
Situação / procedimento observado e avaliação da aplicação
1. ADERÊNCIA DA ANÁLISE TÁTICA E TÉCNICA
Este item não recebe nota de desempenho. Registrar o que se confirmou, o que não se confirmou e o que deve permanecer para um próximo confronto. Não havendo nada específico preencha com NÃO SE APLICA
2. PERFIL DOS JOGADORES DESTAQUES E MEMBROS DE BANCO
| NOTA (1,0 a 5,0) | EVIDÊNCIA OBJETIVA DA PARTIDA |
|---|---|
| [Preencher] | [Preencher] |
| ESCALA | DESCRIÇÃO DO CONCEITO |
|---|---|
| 5.0 | Os principais riscos foram corretamente identificados e administrados, com antecipação e controle consistentes. |
| 4.0 - 4.9 | Boa identificação e administração, com pequenos ajustes necessários em uma ou outra situação. |
| 3.0 - 3.9 | Reconhecimento parcial dos riscos, com falhas de antecipação ou de administração em situações relevantes. |
| 2.0 - 2.9 | Pouca relação entre a preparação e o que ocorreu em quadra, gerando dificuldades de leitura ou controle. |
| 1.0 - 1.9 | Os perfis relevantes não foram reconhecidos ou administrados, com impacto importante na condução do jogo. |
3. RESPONSABILIDADES, COMUNICAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE JOGO
| NOTA (1,0 a 5,0) | EVIDÊNCIA OBJETIVA DA PARTIDA |
|---|---|
| [Preencher] | [Preencher] |
| ESCALA | DESCRIÇÃO DO CONCEITO |
|---|---|
| 5.0 | Excelente coordenação, cobertura e comunicação, com responsabilidades claras e gestão consistente das situações previstas. |
| 4.0 - 4.9 | Boa atuação coletiva, com pequenos ajustes de cobertura, comunicação ou game management. |
| 3.0 - 3.9 | Algumas falhas de coordenação, posicionamento ou comunicação, sem perda significativa de controle da partida. |
| 2.0 - 2.9 | Erros frequentes na divisão de responsabilidades ou na comunicação, afetando a cobertura e a condução do jogo. |
| 1.0 - 1.9 | Falta de coordenação entre os árbitros, com decisões confusas ou perda relevante de controle coletivo da partida. |
4. PREPARAÇÃO ESPECÍFICA PARA OS 2 MINUTOS FINAIS
| NOTA (1,0 a 5,0) / N.A. | EVIDÊNCIA OBJETIVA DA PARTIDA |
|---|---|
| [Preencher] | [Preencher] |
| ESCALA | DESCRIÇÃO DO CONCEITO |
|---|---|
| 5.0 | Reta final administrada com alta precisão, antecipação, comunicação e cobertura das situações críticas. |
| 4.0 - 4.9 | Boa condução dos dois minutos finais, com pequenas falhas sem impacto significativo. |
| 3.0 - 3.9 | Algumas falhas de antecipação, mecânica ou gestão de tempo/situações, gerando necessidade de ajuste. |
| 2.0 - 2.9 | Erros frequentes na administração das situações críticas da reta final, afetando a dinâmica do jogo. |
| 1.0 - 1.9 | Falhas significativas na preparação e condução dos momentos decisivos, comprometendo a integridade ou a fluidez da partida. |
5. ITEM LIVRE PARA PECULIARIDADES DE CADA JOGO
| NOTA (1,0 a 5,0) / N.A. | EVIDÊNCIA OBJETIVA DA PARTIDA |
|---|---|
| [Preencher] | [Preencher] |
| ESCALA | DESCRIÇÃO DO CONCEITO |
|---|---|
| 5.0 | A peculiaridade foi antecipada e administrada de forma exemplar, sem interferência negativa na condução da partida. |
| 4.0 - 4.9 | Boa adaptação, com pequenos ajustes durante o jogo. |
| 3.0 - 3.9 | Adaptação parcial, com dificuldade moderada em responder ao fator específico. |
| 2.0 - 2.9 | Erros frequentes no gerenciamento da peculiaridade, exigindo correções durante a partida. |
| 1.0 - 1.9 | Incapacidade de adaptação ao fator específico, comprometendo a condução do jogo. |
AVALIAÇÃO INDIVIDUAL
Usar situações concretas e relacionar a avaliação ao objetivo definido no pré-jogo. Evitar respostas formadas apenas por palavras isoladas.
Crew Chief:
Pontos positivos do trabalho coletivo
Pontos positivos do trabalho individual
Pontos a melhorar do trabalho individual
PARTICIPAÇÃO NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO: [Preencher]
FISCAL 1:
Pontos positivos do trabalho coletivo
Pontos positivos do trabalho individual
Pontos a melhorar do trabalho individual
PARTICIPAÇÃO NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO: [Preencher]
FISCAL 2:
Pontos positivos do trabalho coletivo
Pontos positivos do trabalho individual
Pontos a melhorar do trabalho individual
PARTICIPAÇÃO NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO: [Preencher]